Organisatie:		Casa International
Sector:		Retail
Locatie:		Heist-op-den-Berg (Antwerpen)
Aantal medewerkers:		820
Website:		http://casashops.com

Klik hier voor het document in pdf-formaat.

Profiel
De eerste Casa-winkel opende zijn deuren in het Shopping Center te Ottignies (België) in 1975. De overname van Casa door de Blokker groep in 1988 was de echte start van het Casa succesverhaal. Er volgde een explosieve expansie, eerst in België en Luxemburg, daarna in Frankrijk, Portugal en Spanje, en recentelijk ook in Zwitserland. Momenteel telt Casa bijna 500 winkels in deze landen. Casa is een Europese winkelformule, gespecialiseerd in geschenkartikelen, gedekte tafel, huishoud- en keukenartikelen, huishoudtextiel, meubelen en alle aanverwante artikelen om het interieur van de woning te verfraaien. Twee derde van Casa winkels zijn in eigen beheer, één derde is in handen van franchisenemers.

De vraag
Casa kent al meerdere jaren een sterke groei. De bestaande IT volstond niet meer om de groei te blijven aanhouden en moest aan de noden van het bedrijf aangepast worden. In het magazijn was een warehouse management system in gebruik dat oorspronkelijk volledig op AS/400 server draaide met een 5-tal PCs, 3 servers, 1 switch en een 10/100 backbone. "Bij het uitvallen van het netwerk kon manueel worden verder gewerkt en als het systeem weer operationeel was, moest alles dan maar bijgebeend worden", benadrukt Benny De Ryck, Network Administrator bij Casa International, " maar vandaag, met bijna 500 winkels, is dit niet vol te houden". Casa's doelstelling was om het Locus warehouse management system te implementeren en het magazijn in Westerloo aan te sluiten, zodat de distributie van goederen sneller en efficiënter zou verlopen. "Maar bij het uitvallen van Locus zou de logistieke stroom volledig lamgelegd worden", verduidelijkt Benny De Ryck, " en dat kunnen we ons niet veroorloven! Redundantie was daarom absoluut noodzakelijk". De implementatie van Locus en het redundant maken ervan, zouden het aantal nodes op het netwerk, alsook de noodzakelijke bandbreedte sterk doen toe nemen. Het nieuwe netwerk moest dit dus aankunnen, maar Casa eiste ook dat het netwerk zelf redundant zou zijn. "Het spreekt voor zich dat, om het systeem echt redundant te maken, alle componenten zelf redundant moeten zijn, dus ook het netwerk," aldus Benny De Ryck. Daarnaast stelde Casa ook voor de gebruikers een snelheidstoename voorop.

De oplossing
AXI stelde 2 offertes voor, één aan de hand van 3Com producten, de andere op basis van HP-materiaal. Bij Casa is snel duidelijk geworden dat de HP-oplossing onbetaalbaar was als ze volkomen aan de redundantie eisen moest beantwoorden. Benny De Ryck herinnert zich; "Met XRN™ (eXpandable resilient networking) bood 3Com ons veel meer dan de chassisoplossing van HP. Door middel van de agregated link van 2 Gigabit (uit de XRN connectiekit) blijft, indien een switch uitvalt, nog steeds 1 Gigabit beschikbaar. Dit is nog steeds een fatsoenlijke snelheid om te werken en bovendien blijft alles draaien".

De producten

• 1X 3Com XRN Interconnection kit


• 2X 3Com SuperStack® 3 Switch 4050


• 15X 3Com SuperStack 3 Switch 4228G


• 3X 3Com SuperStack 3 Switch 4250

Het resultaat
Met 3Com's XRN heeft Casa een betaalbare en performante switchingoplossing met een hoge graad van redundantie in huis gehaald. Het gaat om een investering die 100% actief wordt benut, zonder op de redundantie of de performantie te moeten inleveren. Zelfs indien er een switch zou uitvallen, blijft het geheel normaal functioneren.

De XRN-oplossing van 3Com is beduidend goedkoper dan vergelijkbare oplossingen die de concurrentie kan voorleggen en beantwoordt volledig aan de vereisten van Casa inzake redundantie en snelheid. "Wij kunnen ons geen netwerk uitval veroorloven want dit zou onze logistieke stroom stilleggen. Daarom zijn we verplicht 100% redundantie te hebben. Dankzij 3Com is dit betaalbaar gebleven", besluit Benny De Ryck.